O programa Paralapracá se propõe a atuar sobre três dimensões: políticas municipais de educação infantil; formação e valorização de coordenadoras pedagógicas; e práticas de qualidade realizadas com as crianças.

Insight

Desenvolvido desde 2010 pelo Instituto C&A e pela Avante, o Paralapracá foi avaliado em 2017 por uma consultoria externa. Essa medida fez parte do processo de transferência do programa para a gestão integral da nossa parceira, a Avante, com o intuito de apoiar a sustentabilidade das ações.

Resultados da avaliação

Desde 2010, o Paralapracá apoiou o desenvolvimento de profissionais da área de educação infantil e a estruturação dos espaços de aprendizagem das crianças, além de contribuir para avanços em políticas públicas.

  • 321 coordenadoras pedagógicas passaram pelo processo de formação
  • 13 equipes das secretarias de educação de municípios parceiros foram beneficiadas pelo projeto
  • 2.526 professores e 41.363 crianças foram indiretamente favorecidos pelo trabalho desenvolvido
  • 87% das coordenadoras pedagógicas afirmam que o Paralapracá contribuiu para avanços nas políticas municipais de educação infantil
  • 93% das coordenadoras pedagógicas e 73,4% das professoras de educação infantil ouvidas afirmam que o Paralapracá contribuiu para a estruturação de espaços de formação continuada nas unidades de educação infantil

Insight

Passos necessários para a transferência de um projeto

Ao longo de 2017, transferimos o programa Paralapracá para a Avante, organização parceira nesse projeto desde que o iniciamos, em 2010. Durante esse processo, aprendemos que, na transferência de um projeto, é preciso:

  1. Escuta e diálogo:

Para que o processo de transferência seja bom para ambas as partes, é preciso haver diálogo e respeito. Desde o início, é necessário alinhar com o parceiro e outros envolvidos o que será transferido e como.

2_Atenção à burocracia

Existe um processo burocrático, que inclui a transferência do registro da marca e o domínio do site, que não pode ser desconsiderado e leva tempo.

3_Discurso alinhado

Todos os pontos de contato com os beneficiários e públicos de interesse do projeto precisam estar alinhados e conter as mesmas informações. Isso significa que é preciso rever e atualizar a identidade visual e mensagens-chave do projeto considerando a liderança do parceiro.

4_Comunicação a todos os envolvidos

Buscar um fórum para celebrar e concretizar a mudança, empoderar o parceiro e reforçar a confiança no projeto é muito importante. Fizemos isso ao longo de 2017 em eventos em parceria com a Avante e Municípios participantes do projeto.