Como construir uma parceria eficaz
Solicitamos uma avaliação independente sobre nossa parceria com a Save the Children, a qual incluiu o trabalho que realizamos no Brasil com o apoio do Instituto Fonte, nosso parceiro de implementação. Essa avaliação baseou-se numa abordagem colaborativa e pessoal, de forma que todos os envolvidos puderam encontrar a melhor forma de aprimorar o trabalho da parceria e o impacto do programa. Veja o que aprendemos: |
01.
É preciso dedicar tempo para estabelecer o sentimento de propriedade
Certifique-se de que os parceiros dedicam tempo para discutir o escopo do programa e como engajar-se nele. É importante ser realista com relação aos prazos e claro quanto às funções e responsabilidades. |
02.
O financiamento inicial funciona
Ao responder a emergências, o financiamento inicial ajuda a oferecer respostas rápidas e desenvolver operações. Na Etiópia, o time global do Instituto C&A alavancou um valor adicional de € 17 milhões. Entretanto, não conseguimos mensurar sistematicamente o efeito disso e, por essa razão, estamos trabalhando para melhorar as nossos indicadores-chave de desempenho. Isso inclui pedir informações aos beneficiários sobre o processo, para aprendermos e podermos melhorar as respostas futuras. |
03.
O impacto requer tempo
Para obter resultados em escala – inclusive para a implementação da política em cada país e a incorporação da resiliência a desastres nas comunidades –, os programas precisam ter uma duração mínima de cinco anos. |
04.
O foco deve ser no governo local
Até o momento, os projetos em locais urbanos repetem, em certa medida, as ferramentas e abordagens usadas em áreas rurais para avaliar riscos e realizar o planejamento. Assim, perde-se a oportunidade de incluir dinâmicas urbanas. Em Bangladesh, por exemplo, as funções e responsabilidades da administração de riscos à comunidade dentro do governo não são claras. Em áreas urbanas, não existe um órgão formal que possibilite a troca de aprendizado e o compartilhamento de conhecimento e de práticas relacionadas a perigos e impactos urbanos. Assim, a agenda de avaliação de riscos continua ausente no planejamento anual do governo, tanto em nível local como em nível municipal. |
História de sucesso
Apoio emergencial que fortalece comunidades
Há mais de duas décadas, o Instituto C&A desenvolve a iniciativa SOS Comunidade, que apoia comunidades em situação emergencial. Por meio da doação de recursos e com a ajuda do trabalho dos nossos voluntários, fortalecemos as comunidades onde a C&A está presente. |
Em 2017, o SOS Comunidade destinou mais de R$ 500 mil ao apoio de sete comunidades, do norte ao sul do Brasil. O recurso foi destinado à compra de cestas básicas, material para a reconstrução de casas e abrigos, além de itens de escritório para a operação de uma organização social.
As iniciativas, que contaram com o apoio dos voluntários na identificação de organizações parceiras e na entrega dos itens doados, beneficiaram mais de 6 mil pessoas de comunidades em situação de emergência em razão das fortes chuvas, da crise humanitária causada pelo grande fluxo migratório de venezuelanos ao Brasil e do furto de equipamentos básicos para atuação de organização social. |
Em 2018, o Instituto C&A irá reestruturar a forma de atuação do SOS Comunidade para poder prestar um apoio cada vez mais efetivo às comunidades em situação de emergência. [JCB1] |
