Número de toneladas de algodão sustentável produzidas por ano

O número de toneladas de algodão sustentável aumentou 15% em 2018. Embora outras áreas tenham atingido os seus objetivos de produção de algodão orgânico, a falta de disponibilidade de sementes no Paquistão conduziu a uma produção menor do que a planejada. No entanto, o Paquistão produziu seu primeiro fardo com certificação orgânica, totalizando aproximadamente 500 mil kg de algodão com certificação orgânica.

Número de hectares sob cultivo sustentável de algodão

Vimos um aumento constante no número de hectares em produção, passando para 56.896, um aumento de 30% em relação ao ano passado. Acrescentamos 9.382 hectares de algodão orgânico na Tanzânia. Na Índia, quase 80% destas terras completaram o período de conversão e estão totalmente certificadas como orgânicas. No Paquistão, 770 hectares de terra foram certificados como orgânicos.

Aumento na porcentagem no faturamento agrícola líquido por geografia: Índia

Na Índia, o faturamento líquido do algodão é de 26%, quando a nossa meta era de 20%. Alcançamos mais do que o esperado devido a uma redução nos custos de insumos e melhores preços para os agricultores orgânicos,por meio de vínculos de mercado mais fortes entre marcas e grupos de agricultores, facilitados pelo Instituto C&A e pela OCA.

Aumento na porcentagem no faturamento agrícola líquido por geografia: Tanzânia

Na Tanzânia, o faturamento líquido do algodão para os agricultores do programa é 7% inferior ao dos agricultores convencionais. Considerando que este é o primeiro ano do programa na Tanzânia, a conversão para o modo orgânico conduziu a uma diminuição da produção, o que impactou o faturamento global. O preço do algodão bruto também está desequilibrado em relação aos agricultores convencionais, devido às políticas de insumos do país. À medida que a saúde do solo melhora e a produção aumenta, é provável que o faturamento líquido do algodão para os agricultores do programa aumente no futuro.

Número de trabalhadores que se beneficiam de melhores condições de trabalho e de salários

Em 2018, o número de trabalhadores que se beneficiaram da melhoria das condições de trabalho e dos salários através das iniciativas Wage Indicator Transparentem e Awaj Foundation ultrapassou a meta que estabelecemos em 142%. Esperamos que a nossa influência neste espaço crucial cresça à medida que as iniciativas sejam aperfeiçoadas e escalonadas.

Número de mecanismos de divulgação e transparência utilizados pela indústria

Houve uma mudança acentuada nas atitudes da indústria em relação à transparência, do ceticismo inicial de cinco anos atrás,a transparência se tornou essencial para o funcionamento de uma licença - o aumento constante do número de mecanismos de divulgação e transparência reflete este fato. As conquistas recentes incluem o primeiro Índice de Transparência da Moda de um país específico no Brasil, e o trabalho de divulgação de dados da Wage Indicator, que melhorou as condições de pelo menos 26.000 trabalhadores na Indonésia.

Número de acordos coletivos de trabalho

Os acordos coletivos de trabalho exigem meses de longas negociações entre trabalhadores e representantes sindicais. Cada fábrica é única e o processo requer paciência, compromisso e comprometimento. O aumento constante do número de acordos coletivos realizados com sucesso é um sinal de esperança de que os nossos parceiros, a Awaj Foundation, o Centro para a Solidariedade dos Trabalhadores de Bangladesh e a Wage Indicator, podem servir de modelo para que outros aprendam a partir do seu conhecimento e experiência neste espaço.

Número de sobreviventes do sexo feminino e masculino treinados e empregados com meios de subsistência viáveis

Em nossos esforços para criar uma mudança sistêmica no setor, nos concentramos em iniciativas que impulsionam a mudança de políticas, aumentam a transparência e fortalecem o campo. Como resultado, nosso investimento em serviços específicos para a formação de sobreviventes femininos e masculinos foi redirecionado. O número de inspeções trabalhistas no Brasil diminuiu, o que significa que há também uma diminuição na identificação de sobreviventes.

Número de sobreviventes e crianças em risco matriculadas na escola

As our strategy evolved, we chose to invest less in direct services (rehabilitation and remediation) and more in policy advocacy, transparency and field building – to focus more on systemic, long-term change. While we are below the interim target, we had a 20% increase from 2017 and, in partnership with Save the Children and GoodWeave, we are working to more than double the number of children moving from the cotton fields to schools in India by 2019. We are also advocating to create better policies and state guidelines to give scale to their initiatives.

Número de marcas que colaboram em iniciativas para melhorar a proteção dos trabalhadores

A colaboração entre marcas diminuiu devido a instabilidades políticas e desacordos em relação ao melhor método para combater os desafios da indústria, como é o caso do tema trabalho forçado no Brasil. Como mencionado na seção de lições, é necessário que as organizações priorizem seus pontos comuns em vez de suas diferenças.

Número de trabalhadores que participam na IW por ano

Todos os anos, trabalhamos com nosso parceiro corporativo C&A para envolver todos os funcionários. Este ano, a campanha global Inspiring World incentiva os funcionários da C&A em todo o mundo a se engajarem com as metas de sustentabilidade da empresa e captar recursos para apoiar comunidades locais. As lições da avaliação e o trabalho em estreita colaboração com a equipe de sustentabilidade da C&A nos permitiram engajar um grande número de funcionários. Estabelecemos a meta de aumentar nosso alcance no ano passado e conseguimos atingir esse objetivo, visto que 32.615 funcionários participaram da IW em 2018. Esperamos manter um alto nível de envolvimento à medida que avançamos.

Número de voluntarios por ano

Após o lançamento da Teoria da Mudança para o Programa de Fortalecimento de Comunidades, revisitamos a metodologia utilizada para a coleta de dados. A partir de 2018, passamos a contar apenas os colaboradores da C&A que realizaram atividades voluntárias na comunidade, e não todos os inscritos na plataforma de voluntariado. Embora essa mudança na forma como medimos o voluntariado dos colaboradores tenha resultado no que parece ser um desvio de nossa meta, acreditamos que isso proporcionará um reflexo muito mais preciso de como estamos contribuindo para as nossas comunidades.

Número de pessoas alcançadas/salvas por  meio de assistência humanitária por ano

A Save the Children foi capaz de alavancar efetivamente o financiamento inicial de sementes do Instituto C&A para aproveitar o poder da nossa parceria global de ajuda humanitária. Em 2018, os esforços de resposta à seca no Nordeste Africano e na Etiópia alcançaram mais de 4,4 e 1,8 milhões de pessoas, respectivamente.

Número de mulheres em cargos de liderança no campo

Em 2018, apoiamos 2.572 mulheres líderes agrícolas com treinamento em liderança e capacitação. Essas mulheres têm demonstrado sua liderança como membros de sindicatos agrícolas e empresariais.

Número de mulheres que lideram esforços para melhorar as condições de trabalho

Ao lado de nossos parceiros em campo, estamos trabalhando para aumentar a liderança das mulheres em toda a cadeia de suprimentos. Com a ajuda de organizações como a Breakthrough e a Awaj Foundation, as trabalhadoras estão erguendo suas vozes para abordar questões como a violência de gênero em seus locais de trabalho e negociar melhores salários e defender a mudança de políticas.

Número de trabalhadoras em programas de direitos e empoderamento

Muitos dos nossos parceiros, como o Freedom Fund, Semillas e CAMI, estão implementando iniciativas para capacitar as trabalhadoras, incluindo as sobreviventes do trabalho forçado e do trabalho infantil. Estas iniciativas lhes dão as competências de liderança e informações necessárias para exigir os seus direitos, lutar pela justiça social e diminuir a violência baseada no gênero nas suas comunidades e locais de trabalho.