Anzahl der Tonnen an nachhaltiger Baumwolle pro Jahr

Die in Tonnen gemessene Zahl nachhaltig angebauter Baumwolle hat sich 2018 um 15 % erhöht. Während in vielen Regionen das Ziel zur Produktion von Bio-Baumwolle erreicht wurde, wurde in Pakistan auf Grund mangelhafter Verfügbarkeit von Saatgut das geplante Produktionsziel nicht erreicht. Nichtsdestotrotz produzierte Pakistan seinen ersten Ballen zertifizierter Bio-Baumwolle und erreichte insgesamt ein Volumen von 500 Tonnen zertifizierter Bio-Baumwolle.

Anzahl der Hektar unter nachhaltigen Baumwollanbau 

Die Zahl der Anbauflächen in Hektar ist konstant gestiegen und beträgt aktuell 56.896 ha. Das entspricht einem Anstieg von 30 % im Vergleich zum Vorjahr. Hinzugekommen sind weitere 9.382 Hektar zum Anbau von Bio-Baumwolle in Tansania. In Indien ist die Umwandlung im Falle von fast 80 % der Flächen, die nun offiziell als ökologisch zertifiziert sind, vollzogen. In Pakistan sind 770 Hektar Anbaufläche als ökologisch zertifiziert.

Prozentualer Anstieg des Nettosozialprodukts nach geografischen Regionen: Indien  

Der Nettoertrag aus dem Anbau von Baumwolle beträgt in Indien 26 %, das anvisierte Ziel lag bei 20 %. Diese Ertragssteigerung ist auf die Kostensenkung im Vorleistungsbereich und höhere Preise für Bio-Bauern durch engere Marktverbindungen zwischen Marken und landwirtschaftlichen Gruppen zurückzuführen, die durch die C&A Foundationund OCAermöglicht wurden.

Prozentualer Anstieg des Netto-Landwirtschaftseinkommens nach geografischen Gesichtspunkten: Tanzania

In Tansania ist der Nettoertrag aus dem Anbau von Baumwolle für Bauern, die in ein Programm eingebunden sind, 7 % niedriger als für Bauern in der konventionellen Landwirtschaft. Da sich das Programm im ersten Jahr der Umsetzung befindet, hat die Umstellung von konventioneller zu ökologischer Landwirtschaft zu einem Ernterückgang geführt, was sich auch auf den Gesamtertrag ausgewirkt hat. Eine Verzerrung beim Preis für Rohbaumwolle zugunsten der Bauern, die konventionelle Landwirtschaft betreiben, begründet sich durch die im Land praktizierte politische Einflussnahme. Mit steigender Bodenqualität und höheren Ernteerträgen wird zukünftig auch der Nettoertrag aus dem Anbau von Baumwolle für Bauern, die in ein Programm eingebunden sind, wahrscheinlich steigen.

Anzahl der Arbeitnehmer, die von verbesserten Arbeitsbedingungen und Löhnen profitieren

2018 hat die Zahl der Beschäftigten, die durch Initiativen wie Wage Indicatoroder das Engagement der Awaj Foundationihrer Arbeit unter verbesserten Bedingungen  nachgehen und von höheren Löhnen profitieren konnten, den von uns gesetzten Zielwert von 142 % übertroffen. Wir gehen davon aus, dass unser Einfluss in diesem zentralen Feld auf Grund der Tatsache, dass die Initiativen noch ausgefeilter sind und über eine größere Reichweite verfügen, weiter wachsen wird.

Anzahl der von der Branche verwendeten Offenlegungs- und Transparenzmechanismen

Die Haltung der Branche, die sich zunehmend zu mehr Transparenz bekennt, hat sich diesbezüglich signifikant verändert. Herrschte vor fünf Jahren noch große Skepsis dem Thema gegenüber, ist Transparenz mittlerweile eine wichtige Voraussetzung zum Erwerb einer Betriebslizenz geworden. Diese Entwicklung spiegelt sich auch darin, dass immer mehr Verfahren geschaffen werden, die für mehr Transparenz und die Offenlegung von Informationen sorgen sollen. Zu den jüngsten Erfolgen zählen die Einführung des ersten länderspezifischen Transparenzindex für die Modebranche, des Fashion Transparency Index, in Brasilien, sowie das Engagement von Wage Indicatorzur Offenlegung von Informationen, wovon mindestens 26.000 Beschäftigte in Indonesien profitiert haben.

Anzahl der Tarifverträge

Der Abschluss von Tarifverträgen setzt einen monatelangen umfangreichen Verhandlungsprozess zwischen Beschäftigten und Gewerkschaftsvertretern voraus. Jede Fabrik ist anders und der Prozess erfordert Geduld, Engagement und Kompromissfähigkeit. Die ständig wachsende Zahl erfolgreich abgeschlossener Tarifverträge ist ein vielversprechendes Zeichen dafür, dass unsere Partner, die Awaj Foundation, das Zentrum für solidarische Arbeitnehmer Bangladeschs und Wage Indicator, die auf ihrem bereits bestehendem Wissen und ihren gewonnenen Erfahrungen auch in Zukunft aufbauen werden, als Beispiel für andere dienen können.

Anzahl der weiblichen und männlichen Überlebenden, die mit lebensfähigem Lebensunterhalt ausgebildet und beschäftigt wurden

In unserem Bestreben, einen Systemwandel in der Branche herbeizuführen, haben wir den Schwerpunkt auf Initiativen gelegt, die sich für einen politischen Wandel, mehr Transparenz und die Stärkung dieses spezifischen Feldes einsetzen. Als Reaktion darauf haben wir unsere Fördermittel für bestimmte Angebote, die sich insbesondere der Schulung von Männern und Frauen, die als Zwangsarbeiter tätig waren, widmen, neu verteilt. Die Zahl der Arbeitsschutzprüfungen in Brasilien ist rückläufig, was auch bedeutet, dass weniger Personen, die als Zwangsarbeiter eingesetzt werden, ermittelt werden können.

Anzahl der Überlebenden und gefährdeten Kinder in der Schule

Im Zuge der fortschreitenden Umsetzung unserer Strategie haben wir  uns dazu entschieden, die Förderung direkter Hilfsangebote (Wiederaufbau und Wiedereingliederung) zu drosseln und mehr Gelder für politische Lobbyarbeit, transparenzbildende Maßnahmen und Maßnahmen zur Stärkung des Feldes zur Verfügung zu stellen - um uns mehr auf Initiativen, die einen langfristen Systemwandel anstoßen wollen, konzentrieren zu können. Auch wenn wir das Zwischenziel noch nicht erreicht haben, konnten wir seit 2017 einen Anstieg von 20 % der Fördermittel für diese Aufgaben verzeichnen, und gemeinsam mit unseren Partnern Save the Children und Good Weavebemühen wir uns, die Zahl der Kinder, die in Indien ihre Arbeit auf den Baumwollfeldern aufgeben, um die Schule zu besuchen, bis 2019 zu verdoppeln. Im Zuge unserer politischen Lobbyarbeit setzen wir uns darüber hinaus für die Schaffung begünstigender politischer Regelungen und staatlicher Vorgaben ein, um den Initiativen zu größerer Reichweite zu verhelfen.

Anzahl der Marken, die an Initiativen zur Verbesserung des Arbeitnehmerschutzes zusammenarbeiten

Auf Grund politischer Instabilität und Meinungsverschiedenheiten darüber, welche Methode am besten geeignet ist, branchenübliche Probleme wie die Zwangsarbeit in Brasilien zu beheben, ist die Zusammenarbeit zwischen Markenunternehmen zurückgegangen. Wie bereits unter dem Punkt „Erkenntnisse“ erwähnt, ist es notwendig, dass sich Organisationen mehr auf Gemeinsamkeiten denn auf bestehende Unterschiede fokussieren.

Anzahl der am IWD teilnehmenden Mitarbeiter pro Jahr

Jedes Jahr versuchen wir gemeinsam mit unserem Partner C&A,alle Beschäftigten in unsere Arbeit einzubinden. Dieses Jahr sind alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die weltweit für C&Atätig sind, im Rahmen der preisgekrönten Kampagne Inspiring Worldaufgerufen, sich für die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens einzusetzen und Spenden für die Unterstützung der Gemeinden vor Ort zu sammeln. Basierend auf den Schlüssen, die wir aus der Evaluierung und der engen Zusammenarbeit mit dem Team für Nachhaltigkeit von C&Aziehen konnten, war es uns möglich, viele Beschäftigte zum Engagement zu bewegen. Unser Ziel, die Reichweite unserer Kampagne im Vergleich zum Vorjahr zu erhöhen, haben wir erreicht: Insgesamt haben 32.615 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Beitrag im Rahmen der Kampagne 2018 geleistet und wir hoffen, dass wir die Einsatzbereitschaft auch in Zukunft auf einem hohen Niveau halten können.

Anzahl der freiwilligen Mitarbeiter pro Jahr

Nach Einführung der Theorie des Wandels zur Stärkung von Gemeinden haben wir die Methodik zur Datenerhebung noch einmal genauer geprüft. Ab 2018 werden nur noch die C&ABeschäftigten, die einer ehrenamtlichen Tätigkeit in ihrer Gemeinde nachgegangen sind, und nicht alle auf der Ehrenamtsplattform angemeldeten Personen erfasst. Auch wenn diese veränderte Datenerfassung zu einem augenscheinlichen Einbruch und dazu führt, dass wir das anvisierte Ziel nicht erreichen, sind wir dennoch der Auffassung, dass wir damit viel genauer darstellen können, in welchem Umfang wir einen positiven Beitrag für unsere Gemeinden leisten.

Anzahl der am IWD teilnehmenden Mitarbeiter pro Jahr

Save the Children was able to effectively leverage the initial seed funding from C&A Foundation to harness the power of our global humanitarian relief partnership. In 2018, response efforts to the drought in the Horn of Africa and Ethiopia reached over 4.4 and 1.8 million people respectively.

Anzahl der Frauen in den Führungsrollen der Betriebe

Im Jahr 2018 erhielten 2.572 Bäuerinnen Unterstützung, indem sie an Schulungen zur Vermittlung von Führungskompetenzen und Entwicklung ihrer Handlungsfähigkeit teilnahmen. Diese Frauen haben ihre Führungskompetenzen als Gewerkschaftsmitglieder im Bereich der Landwirtschaft und in Unternehmen unter Beweis gestellt.

Anzahl der Frauen, die sich um die Verbesserung der Arbeitsbedingungen bemühen

Gemeinsam mit unseren Partnern vor Ort setzen wir uns für mehr Frauen in Führungspositionen in der gesamten Lieferkette ein. Mit Unterstützung von Organisationen wie Breakthroughund der Awaj Foundationerheben weibliche Beschäftigte die Stimme, um Probleme wie geschlechtsspezifische Gewalt an ihrem Arbeitsplatz anzusprechen, höhere Löhne auszuhandeln und sich für veränderte politische Regelungen einzusetzen.

Anzahl der weiblichen Arbeitnehmer in Programmen für die Rechte und Ermächtigung

Viele unserer Partnerorganisationen wie Freedom Fund, Semillas und CAMI lancieren Initiativen zur Befähigung von weiblichen Beschäftigten, unter ihnen ebenfalls Opfer von Zwangs- und Kinderarbeit. Mit Hilfe der Initiativen erhalten sie die notwendigen Führungskompetenzen und das nötige Wissen, um ihre Rechte einfordern, sich für soziale Gerechtigkeit einsetzen und geschlechtsspezifische Gewalt in den Gemeinden und am Arbeitsplatz eindämmen zu können.