El cumplimiento del pago del salario mínimo y de la normativa laboral por parte de la industria textil indonesia es un asunto muy problemático. Un reciente reporte de Better Work Indonesia para la Organización Internacional del Trabajo (OIT) reveló que el 37% de las fábricas del área metropolitana de Yakarta pagaban salarios inferiores al salario mínimo y un 75% no remuneraba adecuadamente las horas extraordinarias.

Por este motivo estamos ayudando a Wage Indicator a adaptar a la realidad de Indonesia sus actuales estudios sobre salario mínimo y normativa laboral. En 2018, Wage Indicatordiseño la página web de transparencia Gajimu Garment, una plataforma digital que alienta a los trabajadores a compartir y recibir información sobre condiciones laborales y salarios. La intención de esta iniciativa era elevar la conciencia sobre los mencionados incumplimientos mediante la divulgación de estos datos e impulsar las negociaciones entre los trabajadores y los órganos directivos de las fábricas para lograr ultimadamente una mejora de las condiciones laborales.

Disponible en lengua indonesia y en inglés, Gajimu Garment ofrece a los trabajadores la oportunidad de introducir datos sobre salarios y condiciones laborales y compararlos al momento con el salario mínimo y con la normativa laboral. Los trabajadores responden a preguntas del tipo: “¿Ofrece el empleador contratos de trabajo por escrito?”, “¿Concede el empleador un día de descanso a la semana?”, “¿Se pagan puntualmente los salarios?”, o “¿Contrata el empleador a menores de 15 años?”. Las respuestas se envían de modo que puedan ser cuantificadas y comparadas.

Con los resultados a la vista, los trabajadores pueden así ver en el sitio web si su maquila es comparativamente mejor o peor que otras. Y, a su vez, las maquilas pueden compararse con otras en aspectos clave, como salarios, horarios laborales y libertad de asociación.

El punto de inflexión se dio cuando Wage Indicator detectó indicios prometedores que mostraban que su novedoso mecanismo de recolección de datos funcionaba.

En apenas un año, 5.300 trabajadores han subido datos a la web, proporcionando a 94 fábricas información que las ayudará a conocer las causas de posibles problemas. Gracias a esta iniciativa se han logrado mejoras tangibles en 15 fábricas, que emplean en conjunto a 30.000 trabajadores. Estas mejoras incluyen: el fortalecimiento de los acuerdos colectivos de negociación, la posibilidad de que los trabajadores contratados puedan promocionar a puestos fijos en la empresa, horas extraordinarias voluntarias y remuneradas, formación de nuevos sindicatos en fábricas en las que previamente no los había, y acceso de los trabajadores a la inscripción en planes de pensiones y de cobertura sanitaria.

La iniciativa Gajimu Garment ha demostrado el rol fundamental que los trabajadores pueden desempeñar a la hora de mejorar sus condiciones laborales y de crear una cultura de transparencia orientada al trabajador. Eventualmente, las personas que fabrican nuestra ropa deberían tener la facultad de cambiar las cosas por ellos mismos.